A jak radzi sobie Twoja firma?
Wyznacz kolejne kroki dla swojej firmy
Choć każda firma dąży do digitalizacji w ramach całej organizacji, w rzeczywistości większość z nich funkcjonuje w środowisku hybrydowym, w którym każdy dział cechuje złożona kombinacja procesów ręcznych, cyfrowych i zautomatyzowanych.
Aby poradzić sobie ze złożonością transformacji cyfrowej, trzeba opracować plan cyfrowych zmian, który jasno definiuje cele firmy i realistyczną drogę do ich osiągnięcia. Jak wskazaliśmy w naszym raporcie „Przebieg transformacji cyfrowej: przewodnik po skutecznym wdrożeniu”, istnieją trzy podstawowe etapy na skali zaawansowania cyfrowej transformacji: cyfryzacja, automatyzacja i optymalizacja.
Zachowaj kontrolę nad przepływami środków pieniężnych i przekonaj się, jak zoptymalizowane przetwarzanie faktur zapewnia oszczędność czasu i pieniędzy.
Pracuj szybciej, obniż koszty i podnieś jakość obsługi klienta dzięki wydajniejszemu sposobowi przetwarzania poczty.
Zwiększ bezpieczeństwo danych i zagwarantuj przesyłanie dokumentów do właściwego miejsca i we właściwym czasie.
Jak poprawić reputację działu finansów poprzez transformację cyfrową
